事業計画書において、必要な項目を下記にまとめました。

①会社概要
②ビジョン
③ターゲット分析
④競合分析
⑤自社分析　→　自社の強みは何か
⑥事業概要
⑦新事業計画
⑧業務フロー
⑨人員計画
⑩短期収支シミュレーション
⑪短期営業戦略
⑫短期営業計画
⑬収支シミュレーション
⑭組織構成

上記のものが全て必要なわけではありません。状況に応じて、必要な項目で構成する形がベストと思われます。
事業計画書は、社員に経営者の考え、企業の考えを共有するものであり、常に進化するものです。事業計画書が未完成でも動き始めることは大切です。また、動いてみて、新たに事業計画書に書き加えたり、書き直したりと事業の状態を常に反映されているものでなければなりません。変動要因が多い社会、社員のモチベーションが浮き沈みしやすい環境の中で、客観的に事業を捉え、社員の将来を明確化するツールとして、事業計画書は有効となります。

アルフォサポートは、販促支援やＷＥＢ制作時に、事業の方向性や内容の重点をどこに置くかの判断材料として、事業計画策定のサポートをさせて頂く場合があります。ご相談ください。